Close Door Policy in Communication: Antara Keterpaksaan Hubungan dan Impaknya Sekali Lagi

Kesultanan Melayu Melaka telah mempunyai hubungan yang amat baik dengan Kerajaan Negara China. Kedua-dua kerajaan telah mengamalkan polisi pintu terbuka, yang mana menekankan konsep win-win situation. Melaka membayar ufti dan diisytiharkan sebagai naungan China, seterusnya China akan membantu Melaka mematahkan serangan dan ancaman tentera Siam. Hubungan baik ini diteruskan dengan kedua-dua pihak saling berkunjung dan menghantar utusan, seperti Laksamana Yi Qing dan Laksamana Cheng Ho yang mengunjungi tanah melayu dan membuka kedai makan bernama Restoran Laksamana Cheng Ho. Begitu juga dengan penjodohan Puteri Hang Li Po dengan Sultan Muzaffar Shah, lalu disebutkan sebagai Li Po Mali Talak Sombong, seterusnya ditukar ke Ipoh Mali.. namun demikian hubungan akrab ini tidak lama apabila sekitar tahun 1488 di bawah Dinasti Ming, China telah mengambil pendekatan untuk mengamalkan dasar pintu tertutup, begitu jugalah tertutupnya apabila Tembok Besar China siap sepenuhnya, sehinggalah ratusan tahun kemudian, akibat Peperangan Nanking.

Begitu juga dengan Jepun. Memandangkan Malaysia akan menentang Jepun malam ini, maka kena sentuh juga berkenaan kerajaan Jepun. Jepun sememangnya mengamalkan dasar pintu tertutup, sejak Zaman Shogun dan Samurai lagi. Jepun memang melarang keras pengaruh asing ini, akibat adat, budaya dan agama yang dikekalkan dengan jitu. Namun yang demikian, sedikit demi sedikit, seperti biasalah, akibat tamak dan perpecahan dalaman (sama jugak macam orang melayu), maka Jepun terpaksa bersetuju dengan Convention of Kanagawa, yang seterusnya diikuti dengan perjanjian lain, yang mana telah membuka pintu kepada orang asing. Ketika Zaman kejatuhan shogun inilah, Rurouni Kenshin a.k.a cerita Samurai X berlangsung. Dengan kejatuhan Shogun, kebangkitan Meiji berlaku dan pelbagai modenisasi dan pengaruh asing terutamanya barat telah menular ke dalam Jepun.

Namun tak semua orang bersetuju dengan kebangkitan Meiji. Shishio Makoto, mengetuai Juppongatana untuk mengguling Kerajaan Meiji sebagai membalas dendam setelah cubaan untuk membunuhnya dalam Perang Boshin, iaitu kemuncak pertelingkahan, yang turut sama melibatkan pengaruh asing seperti British dan Perancis. Shishio telah mengumpulkan 10 pahlawan terhandal untuk mengambil alih Jepun. Namun yang demikian, setelah berlawan dengan Kenshin dan kawan-kawan, akhirnya Shishio terbakar diri sendiri setelah tak leh tahan lama, walaupun beliau telah menewaskan hero-hero dalam samurai x ini.

Sememangnya dasar pintu tertutup dan terbuka adalah dasar yang standard buat mana-mana kerajaan di dunia ini, sama ada di ketamadunan Zaman kini mahupun Zaman silam.

Menyentuh mengenai hubungan antarabangsa, pada minggu lalu aku telah dilibatkan diri dalam satu penganjuran acara antarabangsa. Benda ini lah yang menyesakkan kehidupan aku dalam 1-2 bulan yang lalu. Kerja yang tidak ada langsung dan tidak terpikir langsung untuk unit aku buat, akhirnya secara tiba-tiba akibat bos yang menggelabah dan nak tunjuk hebat, maka diserahkan menatang itu untuk unit aku buat. Bukanlah aku nak komplen dan mengomel pasal kerja, cuma waktunya tidak sesuai kerana sememangnya waktu begini adalah peak untuk tugas hakiki aku, dan masa begini jugalah aku telah genap tempoh 3 tahun dan waktu begini jugalah surat perpindahan aku ditahan dahulu oleh beliau.

Menariknya, pada waktu dan ketika acara itu berlangsunglah, maka medium perhubungan penting manusia pada masa ini iaitu telefon bimbit telah menjadi makhluk paling menyakitkan hati.Padan muka jugak kepada oang yang sibuk-sibuk nak call aku, nak cancel last minit, nak bawak benda last minit. No more last minit. Seperti aku katakan dulu, hidup tanpa telefon memaksa kita menjadi a good planner.

Ya, sekali lagi telefon bimbit aku bermasalah, dan kali ini adalah yang baru berusia 9 bulan. Rujuk entry aku dulu. Ia adalah jangka masa yang pendek bagiku, kerana dalam tempoh itu tidak banyak perkara menyeronokkan berlaku, terutamanya antara hubunganku dan telefon bimbit itu. Mungkin bagi seorang ibu mengandung 9 bulan itu rasenya lama kerana kena mengendong ke sana ke mari dan banyak pantang larang sebagainya. Maka dengan ini aku telah mengamalkan dasar pintu tertutup, tak dapat dihubungi sesuka hati lagi.

Hubungan kami adalah normal seperti hubungan-hubungan orang lain. Ada “up and down”. Manisnya dan pahitnya. Tapi normalnya perkara ini, manisnya akan hilang kerana pahitnya adalah lebih dominan, kerana pengakhirannya (at least until now) adalah perkara yang tidak menyeronokkan.

Perkara manis antara aku dan beliau adalah beliau memudahkan aku bekerja apabila aku tidak di hadapan desktop. Aku senang nak emel, editing dokumen dan emel semula. Emel itu sangat penting, lebih penting dari SMS dan whatsapp. Aku benci whatsapp dan orang yang memanipulasi orang.

Namun perkara pahit adalah lebih banyak, di mana telefon itu suka sangkut dan senyap secara tiba-tiba. Disuruhnya update fail symbian anna, pastu sekian lama cakap incomplete dan bila bawak pegi kedai dia cakap jangan update sendiri. Kejadahnya, henfon itu bodoh atau orang kedai tu yang bodoh. Lepastu selalu connection failed. 3G tak dapat. Rugi RM50 aku bayar setiap bulan sebab tak dapat internet. Cemane nak emel? Kena cari wifi la selalu. Lagi satu bangang, apabila symptom-symptom awal masalah telefon itu telah dapat dikesan. Aku pegi kedai nyatakan masalah itu, dan orang kedai itu boleh cakap “itu memang biasa”. Apa bangangnya biasa. Biasa itu bagi aku adalah semulajadi, adakah aku beli henfon itu untuk mendapatkan kekejian itu? Lagi bangang bila orang kedai tu lagi mau offer aksesori-aksesori suruh aku beli. Apa kejadahnya kalau nak pakai aksesori tu kalau dah henfon bangang macam kau? Haha

Ok lah semakin lama semakin mencarut dan tak berilmiah pulak entry aku ni. Anyway telefon aku sekarang dah selamat berada di care centre di one utama. Cakap siap 3 hari, tapi aku tak menaruh harapan untuk beliau siap tiga hari. Akhir kata jangan mudah terpedaya.

Road Rage Akibat Ketidakseimbangan Ekosistem

Jalanraya merupakan salah satu infrastruktur yang boleh dijadikan sebagai kayu pengukur terhadap kepesatan perkembangan ekonomi sesuatu negara ataupun wilayah itu.

Dengan kemajuan ekonomi semakin rancak, maka economic player terulung iaitu pertambahan penduduk sebagai asas kepada permintaan dan pasaran pekerjaan dan industri tempatan itu akan berlaku.

Kemajuan tanpa perancangan strategik yang mantap adalah seperti suicidal mission, umpama Bill, Zoey, Louis dan Francis, yang berjalan-jalan di uptown, tanpa mengetahui apa yang berlaku di sekitar mereka, walaupun for obvious reason pelbagai scene dan persekitaran telah menunjukkan hal sebenar, dan juga tanpa sebarang melee weapon di tangan. Yang akhirnya mungkin akan menyebabkan pengorbanan diri sendiri berlaku lebih awal.

Impak utama yang dapat dilihat adalah berkenaan kesesakan lalu lintas di bandar-bandar utama. Faktor penting kesesakan ini adalah apabila tiada keseimbangan berlaku, di mana bilangan kenderaan ataupun aliran kenderaan melebihi daripada kapasiti jalan yang disediakan.

Namun yang demikian, perkara lain yang perlu diperhalusi di sini adalah mengenai faktor pemanduan atau teknikal pemandu itu sendiri, yang menyebabkan aliran trafik terganggu dan seterusnya kesesakan, kelengahan lalulintas berlaku.

Faktor pemanduan, atau kompeten teknikal seseorang pemandu itu adalah sangat subjektif, dan jika diperbesarkan lagi isu ini, sudah tentu akan ditentang dan tidak dapat diterima sebagai perkara penting kerana golongan pemandu adalah pelbagai, manusia biasa yang mempunyai perbezaan adat, cara berfikir, emosi serta reaktiviti dan sebagainya.

Apa yang menjadi permasalahan ialah apabila pemanduan itu adalah sangat BODOH dan tidak dapat diterima akal logik.

Hal yang mengancam jiwa dan raga aku pada hari ini adalah pada pemandu kenderaan yang tak reti guna side mirror dan penggunaan gear yang wajarnya.

Walaupun aku adalah seorang pencinta wanita, tapi ada beberapa isu yang mengganggu kesihatan fizikal dan mental aku, iaitu pemandu wanita. Bukan semua ok. Cuma kebanyakkannya.

Pagi ini, aku telah menempuhi dugaan maut, apabila ada pemandu yang tak reti guna side mirror. Beliau ini telah memotong sesuka hati, manoeuvrings tanpa mengambilkira keselamatan pemandu lain. Gaya manoeuvrings tu memang macam handal, tapi akibatnya adalah middle finger.

Ok, aku faham mengenai blindspot pada setiap kenderaan. Berikut adalah rajah mengenai blindspot,

Segitiga berwarna kelabu itu adalah sudut pandangan, kenderaan merah itu melalui side mirror. Jelas kelihatan kereta F1 itu berada diluar, maka jika tidak memandu dengan menggunakan logik, maka kemalangan boleh berlaku.

Bagi hal aku pulak, ianya adalah lebih menyakitkan hati, sebab ia berlaku pada lorong yang tidak boleh memotong, dan memandangkan kedua-dua kereta datang dari arah yang berlainan, maka adalah tidak logik jika ia tidak nampak aku.

Ah, malas nak explain dengan kata-kata. Rujuk gambarajah di bawah ini.

Kereta merah itu cuba memintas kereta di depan, di selekoh. Manakala kereta F1 itu seperti biasa melalui lorongnya tanpa ganggu orang lain. Mengapa ada orang bengap, walaupun ada tanda garisan tidak boleh potong or encroach to another lane, namun ia tidak membawa sebarang erti pon. Selain beliau boleh nampak pon kereta F1 itu yang datang dari arah bertentangan.

Sudut blindspot menunjukkan F1 itu berada di bahagian yang kereta merah itu tak nampak melalui side mirror. Tapi Tuhan telah menciptakan leher kepada manusia, supaya beliau boleh menoleh ke kanan, dan juga mata boleh dilirik-lirikkan atau dijeling-jeling, bukan hanya pada jelingan kepada jantina berbeza, tetapi juga perlu dilirik-lirikkan demi keselamatan diri dan manusia sejagat.

Selain itu, pemandu menggunakan transmisi automatik juga kerapkali memeningkan pemandu lain. Pemandu jenis ini suka menekan brek sesuka hati, walhal tiada apa yang mengganggu lalulintas pon. Tidak fahamkah mereka ini, apabila brek ditekan, kenderaan akan slow, dan bila kenderaan slow, aliran trafik menjadi slow, dan seterusnya backlog di belakang anda, dan menyebabkan kesesakan!

Sememangnya penggunaan gear auto ini mudah, tak perlu tekan minyak pon kereta boleh gerak jika di transmisinya adalah pada D. Oleh yang demikian lah, kawalan pedal minyak itu penting, dan bukannya main-main dengan brek.

Baru-baru ini jugak ada kejadian kemalangan di parking kereta melibatkan hampir setengah juta ringgit, akibat panik dan penggunaan gear automatik. Selain banyak lagi kejadian, juga melibatkan parking dan gear automatik, seperti melompat terjun kereta daripada multistorey parking.

Lagi satu, ketika mendaki bukit. Kepada pengguna kenderaan, mohon ambil lajak supaya tidak lah merangkak-rangkak naik bukit, melainkan anda memang memandu lori. Kepada yang memandu gear automatik, fahamilah kenderaan anda dan ketahuilah yang kereta anda itu boleh drop gear seperti transmisi manual juga.

Isu ujian memandu dengan menggunakan kereta automatik juga diharapkan dapat menyelesaikan masalah kekurangan kecerdikan dalam penggunaan brek dan meningkatkan pengetahuan dan ilmu dalam penggunaan gear automatik itu.

ok, dah pukul dua. Babai.

Tahun Baru Cina dan Kisah Dongeng Kesangapan

Selamat Tahun Baru Cina, Kong Hee Fatt Choy..

Kebetulan, entry yang lalu adalah berkenaan Sambutan Tahun Baru 2012. Memang, sekarang ini kehidupan sangat busy. Maksud kehidupan di sini adalah sudah tentu perjalanan liku hidup di pejabat.

Sangat sibuk, hinggakan cuti Tahun Baru Cina yang bersambung menjadi total 4 hari juga tidak dapat diluangkan di kampung halaman. Kononnya nak menyetelkan keje-keje opis, namun hakikatnya setelah membawa balik berkeping-keping repot ke rumah, akhirnya diangkat begitu sahaja semula ke opis pada pagi ini. Hahaha..

Aku berharap, agar boss faham akan masalah yang aku sedang hadapi. Di rumah aku sangat sibuk menjaga anak perempuan aku yang bernama Katey. Setiap 24 jam aku kena bagi dia makan Zombrex. Dah la susah nak dapat supply Zombrex tu. Betapa sukarnya untuk aku melaksanakan setiap case dan quest untuk mendapatkan Zombrex. Nak pegi kedai pajak gadai, tapi harta nak dipajak pun takde. Itu lah cabaran seorang bapa tunggal.

Usah ditanya mana perginya ibu kepada Katey ini. Cerita sedih. Namun cerita sedih ini lah yang sering dibuat sebagai lawak jenaka kepada diriku ini. Tapi tak mengapa, alah bisa tegal biasa. Walaupun sepanjang kehidupan ini aku bertemu dengan ramai hot chicks, tapi sukar untuk aku dekati dan seterusnya dijadikan pengganti kepada ibu Katey. Namun, bak kata seorang yang kononnya bijak, "Kalau dah jodoh tak kemana, dan kalau takde jodoh takde la".

Ketika cuti Tahun Baru Cina ini juga, aku dapati bandar raya adalah lengang kerana ramai orang telah pulang ke kampung, ataupun pergi bercuti meninggalkan kota. Kemudian lebuhraya akan menjadi teramat sesak, kenderaan berbaris panjang, sepanjang-panjang lebuhraya itu, seolah-olah sebuah parking lot yang memanjang dan menyerupai naga laut, mengambil tema tahun cina itu sendiri.

Sebenarnya, Naga Laut itu bukanlah secomel anjing laut, apatah lagi seekor walrus. Begitu juga kuda laut, babi laut dan lembu laut. Kenderaan yang beratur panjang ketika kesesakan itu juga membakar bahan api dan mengeluarkan asap karbon monoksida berkepul-kepul seperti juga Naga yang menghamburkan api (rujuk naga dalam cerita Merlin) dan menghembuskan gas karbon dioksida daripada paru-paru beliau yang besar dan panjang seperti tubuh badannya itu sendiri.

Naga di dalam cerita Merlin itu bukanlah Naga Laut, kerana Merlin tidak tinggal di pesisiran pantai. Naga Merlin tu tak panjang. Mungkin berdekatan Camelot itu, di Scotland, tasik Loch Ness monster. Ada la iras sikit macam Naga Laut, tapi yelah itu mat saleh. Bukan racist, tetapi mestilah ade perbezaan makhluk asia dan makhluk eropah. Awek Asia dan awek mat saleh kan lain, begitu juga hantu asia seperti kuntilanak, kumkum dan hantu mat saleh seperti dracula dan vampire. Twiligh bukannya vampire, tetapi gay.

Abes tu Naga Laut ni macam mana? Kalau korang tak tau memang la korang ni tak Satu Malaysia. Pegilah rumah terbuka masyarakat Cina, nanti mesti anda dapat maklumat pasal Naga Laut ni. Malas la aku nak cerita kat sini. Kalau malas sangat nak google, di sini aku nak cadangkan cara untuk korang tengok dan berjumpa sendiri dengan Naga Laut itu sendiri. Tapi kena bersusah payah la sikit, mula-mula gi pakai kasut, pastu keluar rumah, pegi cari tujuh bijik Mutiara Naga. Nanti bila nak wish, akan muncul lah naga itu depan mata. Macam Naga Gaban tu sikit la, tapi Naga Gaban tu kacak lagi. Hmmm.. dragonball, gaban.. Naga Asia

Berbalik ke isu trafik jem tadi, walaupun bersesak dan bermaki hamun dan ketensenan dalam trafik, masyarakat masih mengamalkan amalan dan perbuatan yang sama juga iaitu balik kampung dengan tidak merancang dengan baik dan tidak mengikut nasihat pihak berkuasa. Banyak lagi aktiviti memotong barisan ataupun menggunakan lorong kecemasan. Tapi itu semua akan dilupakan pabila berseronok tiba di kampung halaman. Lebih-lebih lagi kepada mereka yang baru beli kereta baru. Mestilah mau menunjuk kepada jiran tetangga dan orang kampung, yang mereka telah ada kereta baru bercat metalik dan bersinar warnanya seolah-olah sisik Naga Laut itu.

Oklah, cukup setakat ini. Hari ini dah 25hb dan blog aku baru ada satu entry je bulan ini. So ini adalah entry kedua. Takpe ade masa lagi memenuhi KPI blog aku iaitu *dirahsiakan*. Sekian.

Sambutan Tahun Baru

Halo...Halo Reach Anniversary! Selamat tahun baru!

Ini adalah entry pertama tahun 2012. Maka wajarlah untuk aku mengucapkan selamat tahun baru. Seronok sangat kan sambut tahun baru? Seolah-olah semua benda pada tahun lalu boleh dilupakan, dan clean slate, fresh start seperti kononnya mendapat pengampunan. Ceh, rilek-rilek la.. Hidup perlu terus, bawak bertenang. Kenapa pulak perlu kita mengucapkan selamat tahun baru? Pasal kita selalu tak tau sama ada kita ni selamat atau tidak. Berkat selamat?

Memandangkan ini adalah entry berkenaan tahun baru, seperti biasa review tahunan akan dilaksanakan. Review tahun 2011 dan juga preview untuk tahun 2012. Macam dalam tv lah, selain countdown untuk tahun baru, mesti ada recap segala acara yang telah berlangsung pada tahun sebelumnya.

Sebut pasal countdown, tengah malam new year aku spent dengan khyzam dan sanohe di A&W. Takde ape benda yang menarik. Seingatnya tahun lepas punya ambang tahun baru, lepak rumah je berehat, merehatkan minda dan otot-otot sendi, sebab 1st January ada tournament paintball. wow, what a start for 2011, mula dengan aktiviti dan riadah yang sihat dan bermanfaat.

Namun in the end, di ambang 2012 pula, cuma makan moza burger, air rutbir, aiskrim dan tengok orang ramai di A&W tu. Walaupun dah tengah malam, semua orang masih bermuka ceria dan excited, terutamanya bila tembakan bunga api bermula. Semua berlari keluar nak tengok.

Memang 2012 bermula dengan perkara yang tak menyihatkan, bila aktivitinya adalah makan roti pisang di kedai mamak. Lalu yang lebih tak menyihatkan adalah bila mencuba untuk menjadi detektif, dan melakukan siasatan kepada dalmation. Bahaya betul, sekali dia gigit baru tau.

Aku sebenarnya mengalami sedikit masalah dengan tahun 2011. Sebab aku konfius dengan tahun 2010. Serius. Big time punya konfius.

Aku keliru.. dan kekeliruan itu dimulai pabila aku membuat assessment kerja tahunan di opis. Bila aku nak isi, aku tak ingat, sama ada benda tu aku buat tahun 2010 atau 2011. Kemudian hal ini berlanjutan bila nak update training file, aku konfius sama ada aku pegi sesuatu training tu pada tahun 2010 atau pun tahun 2011.

Aku bukannya mengatakan bahawa perkara yang dilakukan pada 2011 dan 2010 itu tidak penting hinggakan aku terlupa. Semua perkara penting, dan memang sesetengah perkara itu aku ingat, dengan jelas, masih jelas, dan juga pada tahun bila aku buat. Ditambah lagi dengan facebook timeline, lagi mudah nak trace bila sesuatu perkara itu aku buat.

Cuma di sini aku nak menyatakan iaitu benda-benda yang aku buat ini 80% adalah perkara normal. Ya, 80% itu yang mengelirukan aku.

Terdetik di kepalotak.... aku perlu buat sesuatu yang dramatik..

Jadi kesimpulannya hasil percambahan minda dengan ahli pemikir terkemuka iaitu encik sanohe dan encik khyzam, maka hasilnya adalah dengan menggoogle perkara-perkara best dan dramatik yang perlu dibuat.

Google punya google, yang didapati adalah untuk melengkapkan list perkara-perkara yang perlu dilaksanakan sebelum umur 30 tahun. Ada banyak list.. ada Top 50 dan Top 100, tapi bagi aku, bukan kuantiti yang diutamakan disini, yang penting adalah kualiti.

Ok, itu adalah azam aku pada tahun 2012. Aku nak buat benda-benda tersebut. Benda bodoh? Benda hebat? Benda unggul? Semua itu misteri. Tapi list itu tak boleh la ditayangkan untuk tontonan umum. Suka ati aku la nak buat list or nak modify list orang. Aku punya life, sukati aku la..

30 tahun? Oh shit tak lama lagi pon.

Majlis Reunion :- Best Benor ke?

Majlis Reunion adalah satu majlis yang dianjurkan bertujuan untuk berkumpul semula ahli keluarga, kawan sekolah, kawan sekelas, kawan sekuliah, kawan sehostel, atau apa-apa kenalan selepas sekian lama atau beberapa jangka masa yang panjang berpisah atau tidak ketemu.

Pasti banyak kenangan-kenangan, pahit dan manis, nostalgic moment, memori daun pisang dan sebagainya dapat dirungkai dan disegarkan semula, apabila ahli-ahli majlis reunion ini bertemu semula. Mungkin sesuatu yang kita telah terlupa, akan diingatkan kembali oleh ahli lain, dan begitu juga perkara yang mungkin orang lain terlupa, tetapi kita ingat. Bantu-membantu mengingati sesuatu perkara itu memang best. Saling ingat-mengingati memang amalan yang mulia jika bertujuan kepada perkara yang baik supaya tidak lalai dalam kehidupan di donia yang fana ini.

Namun jika frasa Majlis Reunion digunapakai untuk budak-budak sekolah yang cuti sekolah hujung tahun selama sebulan, nak buat reunion, cakap rindu-rindu kat kawan-kawan, kemudian beberapa ketika lepas tu sambung sekolah balik, masuk tingkatan atau darjah baru; adalah amat menjengkelkan dan patut ditampar sahaja budak sekolah itu oleh Guru Disipilin mereka. Dah cuti tu cuti la, lagi nak bising. Tak mulia langsung. Apa nak jadi budak zaman sekarang.

Sebut pasal perkara mulia dan baik-baik ini, aku nak cite kat sini berkenaan amalan yang tidak mulia ataupun keji ketika majlis ini dijalankan. Paling obvious dan selalu dan wajib dilaksanakan adalah RIAK.

Fokus utamanya mereka ini menghadiri majlis adalah untuk meriak-riak dan membangga diri kepada orang lain yang kurang pencapaian berbandingnya atau lebih malang nasibnya. Apabila telah melakukan perilaku riak ini, maka kebanggaan dapat dinikmati, seterusnya menjadikan orang lain itu sebagai loser dan dirinya sebagai winner.

Dengan ini juga dapatlah menunjukkan seolah-oleh beliaulah orang yang paling handal sekali dalam dunia ini.

Menariknya, kegiatan riak ini perlu lah dirancang dengan teliti supaya apabila moment dan ketika riak itu dilakukan, maka ia nampak secara spontan dan seolah-olah tidak mahu diriakkan walhal semua orang kagum ketika itu, dan seterusnya kekaguman orang itu menjadikannya riak.

Taktik paling biasa dilakukan adalah dengan melontarkan soalan, dan jawapan yang dinantikan itu adalah jawapan yang telah diarahkan melalui soalan itu, dan seterusnya menjadikan modal untuk meriak.

Contoh;
Abu: "Aku rasa hari khamis lepas aku nampak kau kat putrajaya"
Ali : "Eh takdela, aku kat kampung masa tu"
Abu: "Oh yeke, silap orang la ye... Sebab masa aku meeting dengan Perdana Menteri Kazakhstan tu, ketika aku tengah bagi taklimat, rasa macam ade orang muka macam kau among the audience"

Ini adalah contoh kebencian yang berlaku, yang mana tak perlu pon nak meriakkan situasi yang beliau ade bersama Perdana Menteri Kazakhstan.

Contoh lain adalah dengan memandu kereta ke majlis itu dan parking depan-depan pintu masuk atau lobby supaya orang sedar dan perasan akan kereta Panamera yang engkau baru angkat beberapa hari lalu. Sah-sah la nak riak, since sebelum hadir ke majlis itu, awal-awal lagi tanya soalan kat mana nak parking kereta, walhal lokasi majlis itu adalah tempat atau sekolah lama yang dari dulu lagi dia duk bermastautin atau bermukim di kawasan itu. Takkan tak tau kot??

Namun yang demikian, sudah tentulah tidak semua orang yang bertujuan dan menjadikan misi utamanya untuk meriak-riak. Kebarangkalian untuk tersalah tafsir juga sering berlaku.

Contohnya ketika majlis itu, beliau membawa isteri (atau isteri-isteri) yang merupakan bekas kekasih lama kawan beliau. Kawan beliau pun hadir ke majlis itu. Bukanlah beliau nak meriak, dah tentulah tujuan beliau bawak isteri itu adalah sebagai isteri beliau, yang mana majlis-majlis kena bawak spouse, bukanlah sebagai ex-gf kawannya dan mau meriak kepada kawannya itu seperti "Hamek kau, aku winner pasal dapat kawen dengan ex-gf kau, sedangkan kau still single dan bujang terlajak"

Ataupun kes seorang tu bawak anak-anak dia hadir sama, dan kenalkan anak-anaknya kepada kawannya, yang still takde rezeki lagi untuk dapat anak. Bukan niat beliau nak meriak kepada kawannya pon. Melainkan dia cakap "Eh aku dah ramai anak, apesal kau takde anak lagi?" Itu barangkali selain isu RIAK, itu adalah isu tak reti nak beradab dan bersosial dan bergaul.

Kesimpulan disini ialah, manusia ada pelbagai jenis manusia, rambut pun kaler lain-lain, yang mana asli yang mana tiruan pun susah nak kenalpasti. Nak hidup happy kenalah cuba jangan mudah butthurt sangat, dan bawak bertenang. Biarlah orang nak riak pon, kang riak lebih-lebih, aku tampar je. Senang cite. Dan tak payah la nak cite dan borak lebih-lebih nanti jadi tin kosong je. Ok aku pon tanak tulis lebih-lebih. Bye.

Elemen Kejutan dan Dikejutkan

Minggu ini adalah minggu yang sekian lama ditunggu, iaitu minggu untuk duduk di kerusi buruk berwarna biru dalam opis mengadap PC tanpa perlu outstation ke mana-mana. Jadi kesempatan ini juga bolehlah diselitkan slot untuk mengemaskinikan blog.

Setelah sekian lama, kerja aku tertangguh disebabkan keperluan untuk ke luar pejabat. Secara tiba-tiba dipenghujung tahun memerlukan aku untuk melaksanakan amanah yang diperuntukkan kepadaku, iaitu menjalankan tugas-tugas yang diarahkan oleh Boss, dimana Boss ini pula adalah sejenis makhluk yang suka pada elemen surprise.

Elemen ini bukanlah elemen surprise yang dipopularkan oleh Eric Leong si dekorator tu, tetapi ini adalah elemen negatif, yakni elemen orang yang lemah perancangannya. Elemen surprise seperti ketika zaman berchenta, contohnya menyelitkan kad "Aku cinta kamu" ataupun surat "Maafkan ku" secara surprise bertujuan memujuk hati atau melemahkan lutut atau memupuk perasaan chenta pula adalah jauh sama sekali, walaupun elemen negatifnya masih mempunyai persamaan.

Jika di peringkat atasan mengamalkan elemen ini, sudah pasti aku juga telah diterapkan elemen ini. Seterusnya menjadikan perjalanan dan pergerakan hidup aku jugak banyak elemen surprise. Perjalanan hidup keseluruhan akan mengikut rentak perjalanan karier dan tempat kerja anda.

Namun jika dilihat dari sudut globalnya, sudah tentu tidak boleh lah menyalahkan boss aku, atas kelemahan beliau dan atas penerapan elemen suprise itu. Beliau juga sudah pasti mendapat arahan dan elemen surprise itu daripada boss beliau ataupun client beliau. Jadi jika menggunapakai root cause analysis, lima kali tanya sapa bangang, dapatlah level kelima punya boss atau client yang bangang.

Seringkali berlaku, dimana kita perlu merancang, membuat kajian kemungkinan, mengambil iktibar di atas perkara lepas supaya tidak berlaku lagi, membuat pilihan secara intelektual dan sebagainya. Namun akhirnya pendekatan adhoc jugaklah yang diambil.

Bila hal ini berlaku, tiada lagi ketenangan jiwa, hati semakin kusut, kesabaran juga boleh letak tepi, akibat mengejar benda yang nak cepat. Nak cepat memberikan progresif yang tidak baik, kerana tiada kenikmatan dan kepuasan daripada mana-mana pihak (sila baca dengan minda yang terbuka bukan dengan kelucahan).

Insan yang cemerlang datang daripada akal, hati yang tenang dan jiwa yang mantap. Celah mana nak jadi insan yang cemerlang. Hati dah sakit, jiwa serabut, disebabkan ketiadaan akal.

Aku bencikan elemen surprise, tapi aku cintakan elemen kerja yang bertangguh.

Surprise dan bertangguh, dua perkara berbeza tetapi mempunyai hasil yang sama iaitu kelam-kabut dan berpeluh dahi.

Morale & Team Spirit

Anda terlebih peruntukan office?

Masa semakin suntuk untuk membelanjakan wang-wang peruntukan tersebut?

Apa lagi, anjurkan lah kursus atau acara team building untuk pejabat anda.

Bukan sahaja anda dapat mengeratkan silaturrahim dan semangat berpasukan sesama ahli pasukan/sepejabat anda, tetapi anda juga dapat bergumbira dan berileks-rileks setelah setahun bertensen-tensen di pejabat.

Sebenarnya itu semua adalah helah yang bangang sahaja.

Semuanya palsu, cuma part menghabiskan wang itu sahaja yang benar.

Di sini aku ingin berkongsi cerita, berkenaan tiga (3) pasukan bola sepak iaitu Team United Portsmouth Shield, Team United Scunthorpe Sector dan juga Team United Alcrington Inn. Mereka bertanding di dalam liga Bolasepak Pasukan Kencang (BPK).

Sedikit preview dan latar belakang pasukan. Pasukan Team United Portsmouth Shield diterajui oleh Pengurusnya, tidak asing lagi iaitu Kammy Deglish, Pasukan Team United Scunthorpe Sector pula diterajui oleh Roy ManciniS dan Pasukan Team United Alcrinton Inn diterajui oleh Nick HughtonS.

Encik Mick John Still, pula adalah pengurus besar Liga Bolasepak Pasukan Kencang. Beliau mengendalikan perlawanan dan pengurusan liga secara keseluruhan. Beliau juga adalah seperti Ong Kim Swee, iaitu Jurulatih pasukan kebangsaan. Sebagai jurulatih pasukan kebangsaan, beliau berhak untuk memanggil mana-mana pemain sama ada dari Team United Portsmouth Shield, Team United Scunthorpe Sector atau Team United Alcrington Inn untuk beraksi di bawah Pasukan Kencang.

Senang cakap, liga ini adalah liga kecil sahaja sebab cuma tiga (3) pasukan bertanding. Pada musim-musim terdahulu, pertandingan liga ini adalah memang berdasarkan semangat kesukanan yang sebenar. Good competitive, spirit dan bermain secara art.

Namun tidak lagi pada musim 2011/2012 ini. Persaingan sengit, semangat mengalahkan pasukan lawan walau apa pun risiko perlu di ambil, bermain kotor, bad tackle dan bermacam-macam hal lagi, menjadi rencah dalam pertarungan liga musim 2011/2012 ini.

Mengapa hal ini berlaku? Sedikit kupasan perlu dilakukan disini.

Pada musim terdahulu, Encik John Nassar Simpson adalah pengurus besar liga, predecessor kepada Encik Mick John Still. Encik John Nassar Simpson adalah seorang yang tenang, dan amat rileks. Tiga (3) pasukan yang bertanding pula pada asasnya mempunyai pengurus yang sama, cuma Team United Scunthorpe Sector sahaja yang diuruskan oleh Alex Sturrock, pengurus yang veteran. Ketika itu, Liga berlangsung dengan aman sekali. Sememangnya seperti yang diketahui umum, Team United Portsmouth Shield begitu menonjol sekali pada waktu ini. Namun demikian, tiada dengki dan benci kerana Alex Sturrock mempunyai hubungan yang baik dengan Kammy Deglish.

Namun pada musim ini, Alex Sturrock digantikan oleh pengurus yang lebih muda iaitu Roy ManciniS. Seperti diketahui umum, Roy ManciniS adalah jurulatih yang bersemangat tinggi dan tidak mudah tunduk pada sesiapa. Ditambah lagi dengan Encik Mick John Still, pengurus besar liga yang baru, adalah seorang yang berkarisma tinggi dan memasang impian tinggi untuk menjadikan platform ini bagi menigkatkan lagi prestij dirinya dan juga liga secara keseluruhannya.

Krisis juga bertambah apabila striker veteran Team United Scunthorpe Sector, Michael Zidane menyatakan hasrat untuk keluar dari pasukan dan ingin bermain di liga luar. Dengan menyatakan alasan bahawa Michael Zidane masih banyak benda untuk dioffer untuk pasukan, pemergian beliau telah dihalang dan ditangguhkan kerana tiada mendapat persetujuan daripada Roy ManciniS dan juga Encik Mick John Still.

Perkara ini menyebabkan performance pasukan Team United Scunthorpe Sector tergugat, dengan Michael Zidane disisihkan dari pasukan utama. Michael Zidane diketepikan dalam aksi liga, seterusnya menyebabkan morale beliau semakin down. Justeru itu, tanggungjawab besar diletakkan kepada anchorman mereka, iaitu Andy Forlan, untuk terus menggalas beban, walaupun tidak fit 100%, dan pasukannya untuk bersaing memandangkan pemain bintang seorang lagi, iaitu Jimmy McYohann masih muda dan junior lagi. Team United Scunthorpe Sector juga semakin terancam apabila pemain sasaran mereka untuk menggantikan Michael Zidane, iaitu Nick Zohan dikatakan telah menolak tawaran untuk menyarung jersi Team United Scunthorpe Sector.

Bagi Team United Portsmouth Shield pula, secara umumnya kelihatan gagal memanfaatkan peluang di atas kelemahan Team United Scunthorpe Sector. Seteru antara dua pasukan ini semakin menjadi-jadi apabila Pengurusnya, Kammy Deglish secara terbuka mengutuk dan mengeji sebarang apa jua tindakan yang dilakukan oleh Team United Scunthorpe Sector, terutamanya secara serangan peribadi kepada pengurusnya iaitu Roy ManciniS. Roy ManciniS, selepas dicerca dan serangan psikologi ke atas beliau, nampaknya mahu membuktikan kehebatannya dengan melipat-gandakan usaha bagi meningkatkan keupayaan pasukannya, seterusnya menambahkan beban dan tekanan sedia ada yang diihadapi oleh pemain-pemainnya.

Team United Portsmouth Shield, seringkali mempamerkan aksi yang menarik, dengan hantaran tiki-taka, larian-larian cantik overlapping dan sebagainya. Namun demikian, keputusan perlawanan tidak lah begitu mengkagumkan, dan prestasi mereka banyak diselamatkan oleh pengadil. Ada sedikit kombinasi arsenal dan man yoo disini.

Jika dikaji dengan lebih mendalam, sebenarnya kekuatan pasukan Team United Portsmouth Shield ini datangnya dari pemain itu sendiri. Ketua Pasukan, Edward Timothy Eboue dan penyerang unggul, Christoper Nzogbia Simpson menggalas pasukan mereka dengan cara tersendiri. Ketika di padang, mereka lebih bersifat open dan total football, sebaliknya pengurus mereka iaitu Kammy Deglish amat membenci corak permainan begitu sebaliknya mahukan permainan yang defensive. Itu lah sebabnya mengapa persembahan mereka agak terumbang-ambing, dan lebih kepada menonjolkan skill individu sahaja.

Bekas pemain pasukan Team United Porstmouth Shield, King Ronnie dan Ilunga Yoko-Yoko,
yang kini telah beraksi di Liga Luar, sendiri telah menyatakan berkenaan ketidakstabilan pasukan Team United Portsmouth Shield, yang banyak menjuruskan kepada kesan daripada manager yang tidak dapat perform dan mengawal pemainnya.

Jadi itu lah dua pasukan seteru rival yang hebat, Team United Scunthorpe Sector dan Team United Portsmouth Shield, yang masing-masing nak tunjuk handal, tapi hakikatnya tidak lah sebagus mana, sepatutnya fokus kepada tujuan asal, iaitu untuk mempamerkan aksi bola sepak terkemuka untuk kepuasan para peminat.

Oh, terlupa pulak ada satu lagi team, iaitu Team United Alcrington Inn, yang dimanage oleh Nick HughtonS. Beliau adalah pengurus yang paling lama berada disini, walhal semenjak liga diuruskan oleh Encik John Nassar Simpson lagi, beliau telah menerajui Team United Alcrington Inn. Beliau adalah amat low profile, dan prinsip beliau adalah selagi team beliau mampu bersaing dengan sihat, maka beliau langsung tidak mengambil peduli mengenai mana-mana kontroversi, apatah lagi berkenaan perseteruan di antara dua lagi Team itu.

Rumusan persamaan hasil daripada perbandingan tiga manager team ini adalah, mereka juga mengambil pendekatan yang lebih kurang sama dengan pengurus di Liga Perdana Inggeris.

Dimana Kammy Deglish bertindak memotivasikan pemain-pemainnya seperti Arsene Wenger, iaitu dengan mengatakan merekalah yang paling bagus, dan tidak pernah sesekali mengakui kesilapan sendiri, malah sekiranya kelemahan atau insiden berlaku, beliau akan berkata tidak nampak dan seterusnya menidakkan kelemahan itu.

Begitu juga dengan tindakan Roy ManciniS. Beliau lebih seperti Jose Mourinho. Segalanya adalah beliau. Dan beliau lah segalanya. Pasukan dan semua individu perlu mengikut beliau, dan sesiapa yang cuba melanggar, akan dihukum seperi Michael Zidane.

Bagi manager Nick HughtonS pula, beliau amat cool dan tenang, setenang ais, dan kadangkala sangat tenang sehingga boleh terlupa akan kewujudan beliau.

Kedua-dua manager ini, Kammy Deglish dan Roy ManciniS, ini juga mengambil pendekatan "it is Us Against Them". Sifat berpasukan yang teramat sangat ini menyebabkan penyokong team dan pemain team masing-masing semakin sayangkan team dan seterusnya menyebabkan mereka semakin membenci team lawan. Hal ini menyebabkan persaingan yang sangat sengit telah berlaku.

Ada orang cakap, persaingan sengit antara team-team ini adalah bagus supaya kita dapat menghasilkan mutu dan kualiti permainan bola sepak yang terbaik. Hakikatnya tidak, apabila kejahatan dan main busuk telah diamalkan. Seterusnya, kesan akan didapati ketika pemain-pemain pasukan-pasukan ini dipanggil untuk beraksi bagi Pasukan Kebangsaan.

Ketika beraksi untuk Pasukan Kebangsaan, dibawah kendalian terus oleh Encik Mick John Still, pemain-pemain yang dipanggil beraksi tidak dapat mempamerkan aksi cemerlang kerana kerjasama yang kurang, terutamanya apabila kapten pasukan kebangsaan adalah pemain daripada team seteru mereka. Encik Mick John Still seringkali menekankan berkenaan bermain untuk pasukan dan objektif, misi dan visi pasukan, namun pemain-pemain masih menebal perasaan untuk Team kelab masing-masing, akibat daripada semangat yang ditanam di dalam mental dan fikiran masing-masing oleh pengurus kelab masing-masing.

Sebagai contoh, ketika Pasukan Kebangsaan dipanggil untuk menentang pasukan Zimbabwe Negeri-Negeri, pemain Team United Portsmouth Shield iaitu Seth Johnson telah dilantik selaku kapten. Hal ini menyebabkan pemain-pemain daripada Team United Scunthorpe Sector tidak memberikan komitmen yang baik. Hal ini bertambah teruk apabila beberapa kali pengurusnya, Roy ManciniS bertindak untuk memanggil semula pemainnya untuk bersama team kelabnya, untuk skip latihan kebangsaan, seterusnya meletakkan keutamaan Pasukan Kebangsaan lebih rendah berbanding team kelab.

Contoh kedua adalah ketika Pasukan Kebangsaan menentang pasukan Eddytorrial. Juga pemain Team United Portsmouth Shield, iaitu Edward Timothy Eboue dilantik selaku kapten dan penyerang utama. Ketika perlawanan, Michael Zidane seringkali tidak melorongkan bola dan melakukan passing dan membuka ruang untuk Edward Timothy Eboue menjaringkan gol, seterusnya mengakibatkan rumours mengatakan yang Michael Zidane tidak mahu Edward Timothy Eboue mendapat nama dan glamour lalu seterusnya mengglamorkan lagi Team United Portsmouth Shield.

Tapi lain pula bagi Team United Alcrington Inn. Mereka bersifat tenang, dan memberikan komitmen tinggi dalam pasukan kebangsaan, tidak kira siapa. Begitu juga sekiranya pemain Team United Alcrington Inn menjadi kapten, pemain dari team lain mampu memberi komitmen, walaupun masih ada ketegangan sekiranya team seteru itu bertembung, atau apabila mendapat arahan daripada manager team masing-masing.

Jadi itu lah contoh kepentingan team spirit dan morale sesuatu pasukan itu. Memanglah semangat berpasukan itu baik, tetapi ia haruslah dilaksanakan secara menyeluruh, dan janganlah kita benci-membenci sesama sendiri, walhal kita hidup sebagai satu Ummah, satu malaysia.

Sekian.
(nama pemain dan pasukan ini adalah rekaan semata-mata, sekadar mengambil 'feel' bolasepak)